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~サクゥーと呼ばないで~

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リコー遠藤副社長が指南!間違いだらけの業務改革
イメージ的にはこの段階

まずリソースを作るために、小さな改革・改善活動から始めて、浮いたコストや労働力で、徐々に大きな活動へと広げていくこと

まぁ小さいことからコツコツとw
ある程度事前に準備してるクラスとかメソッドとかが、使いたいときにパっとあるとウレシかったり。