S_a_k_Uの日記みたいなDB

~サクゥーと呼ばないで~

ピーターの法則と創造的無能

優秀な技術者が「無能化」していく悲劇 日本半導体が陥った「組織のジレンマ」とは JBpress(日本ビジネスプレス)

もし、皆さんの会社が以下のような状況であったら、間違いなく組織のジレンマに陥っている。
・技術者が技術開発で功績を上げて昇進するシステムがあり、そうした技術者上がりの社員がマネジメントを行っている。
・技術者よりもマネジャーの方が偉いと思われており、皆さんも早くそうなりたいと思っている。
・そのような(現場や技術に疎い)マネジャーが会社の中にうようよいる。

とか、

技術が得意な者は、短期間で技術開発の功績を挙げ、そのご褒美で課長や部長に昇進し、技術には関わらなくなる。その反面、得意ではないマネジメントが仕事になる。そのため、多くの課長および部長が「無能化」する。その結果、最も技術的に能力の低い者が加速度的に難しさを増す技術開発を行わなければならないのである。なんというジレンマか!

とか。
Matz氏もつぶやいてるw