ひとりごと
具体的な方が判りやすいと思ってたけど、抽象的な方が判りやすいって…最近そんなことしてる自分に気が付かされた。 要件にしろプロセスにしろ、フレームワークって定理(の組み合わせ?)に近いな、とか。
なんで、階段の段数は踊り場を境に偶数段と奇数段なんでしょう???
「国内最速」スパコン3800万 開発のあり方めぐり議論は必至 : J-CASTニュース 「制約」があるから「アイディア」とかで勝負できるんじゃないんかな?とか。 開発の方向がいろいろあるんだろうけど、まぁ並列/分散って方向でw とんでもない1人のスーパーマ…
温泉浸かってたときに、山登りの帰りの方々が会話されてた訳ですが。 行程計画とか、パーティ構成とか、リスク管理とか、状況判断なんかも。 ちょっと前に、山で遭難して亡くなった方がいらっしゃったらしい。
ひとつ上のプロマネ。 メンバーのスキルの低いチームをどう運営していくか 問題なのは「やり方」ではなく、「あり方」だ アマチュア化するプロジェクトマネジャー スパークス証券株式会社 パフォーマンス・マネジメント
1人1人は作業できてても、全体として作業ができてるかというと、それは違うという感じを実感。 ちょっと引いてるから、改めて感じてる感覚かも? どっぷり中にいると一生懸命やってるからね。
プロジェクトって始める時と終わる時が難しいんよなぁ〜
誰も書いてくれんから自分で書いたけど、やっぱプログラム書くの楽しいなぁ〜
@IT > @IT会議室 > IT戦略 会議室 > 人件費の圧縮について 「技術力よりは頭数で勝負するような魅力のないビジネスモデル」とか「あくまで部署ごと、単年度ごとに損益を考えるのは効率を生まない」とかwww
収穫で思い出したけど。
ApacheやJBossのプロダクトとか、MySQLやPostgeSQLとか、 http://www.gs.sjts.co.jp/v2/index.html http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080428/300330/ こいつらが無償であったり、安価に提供されている時点で、絶対勝負のしどころが違うよな、と思…
プロジェクトの規模が大きくなればなるほど、いろいろな要因が増えていく訳で。
Oracleのrownumは検索時にカラムが作られるようなイメージなのか。
郵政民営化は小泉さんがやるって国民に支持されたんじゃねんかな?
続投ですか。 責任取る=辞めるとは思わんけど、「美しい国」の首相?内閣?とはかくあるものか? みなさんまだ若いんだし、「再チャレンジ」してはいかがかな?
マルチスレッドで、あるオブジェクトが一生懸命仕事(無限ループで監視)しょうる最中は、他のオブジェクトから働きかけることができない、みたいなことになっとんかな?
芋掘りで根に連なる芋、それは…
多分、こんなこと言うヤツおらんじゃろ?
教科書通りにならん所が勝負所?